Categoria: Direto da Reitoria

A Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) assinou, na quinta-feira, 5/2, um acordo de cooperação científica e tecnológica com a Universidade de Tyumen, da Rússia, voltado ao desenvolvimento de pesquisas ambientais estratégicas no Brasil. A parceria foi formalizada em cerimônia realizada no Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), em Brasília, com a presença de autoridades brasileiras e russas.

O acordo, assinado pelo reitor da UFRJ, Roberto Medronho, e pelo reitor da Universidade de Tyumen, Ivan Romanchuk, integra uma articulação internacional que reúne, além da UFRJ e da instituição russa, a Universidade Estatal de Moscou Lomonosov e a Universidade Federal do Norte do Tocantins (UFNT). O foco da cooperação está na criação e no aprimoramento de uma estação de monitoramento ecológico da Amazônia e do Cerrado brasileiros.

O encontro contou com a presença da ministra da Ciência, Tecnologia e Inovação, Luciana Santos, e do ministro da Ciência e Tecnologia da Federação da Rússia, Valery Falkov, reforçando o caráter estratégico da cooperação científica entre os dois países. A iniciativa busca ampliar o intercâmbio acadêmico, a produção conjunta de conhecimento e o desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas à preservação ambiental e ao enfrentamento das mudanças climáticas.

Para a UFRJ, a parceria fortalece a internacionalização da pesquisa e consolida o papel da universidade em projetos de grande relevância socioambiental. A atuação conjunta com instituições brasileiras e russas permite integrar expertises complementares e ampliar o alcance científico das investigações sobre dois dos biomas mais importantes do país.

“Este acordo representa um passo significativo para a ciência brasileira e para a cooperação internacional. Ao unir universidades de excelência do Brasil e da Rússia, ampliamos nossa capacidade de produzir conhecimento qualificado sobre a Amazônia e o Cerrado, biomas fundamentais não apenas para o país, mas para o equilíbrio ambiental global”, destacou Medronho.

Agenda em Brasília

Também no dia 5/2, o reitor da UFRJ participou do Fórum Empresarial Brasil–Rússia, realizado no Palácio do Itamaraty, em Brasília. O evento reuniu autoridades dos dois países, entre elas o vice-presidente da República, Geraldo Alckmin, e o primeiro-ministro da Federação da Rússia, Mikhail Mishustin, e debateu perspectivas de cooperação bilateral em áreas como ciência, tecnologia, inovação, desenvolvimento sustentável e transição energética.

Nesta quarta-feira, 4/2, o reitor da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Roberto Medronho, se reuniu com o reitor da Universidade Estatal Derzhavin Tambov, Pavel Moiseev, acompanhado pelo cônsul Alexander Korolev. Na sequência, foi a vez do chefe do Departamento de Cooperação Internacional do Instituto Pushkin, Daniil Sin, ser recebido no Gabinete da Reitoria, na Cidade Universitária.  

De acordo com a Superintendência-Geral de Relações Internacionais (Sgri) da UFRJ, o objetivo dos dois encontros foi promover o fortalecimento da cooperação Brasil–Rússia por meio da ampliação do diálogo e da articulação entre as instituições de ensino. Como saldo da conversa, foram definidos encaminhamentos com vistas ao avanço das parcerias acadêmicas e da promoção de novas agendas de trabalho.

Conforme explica Medronho, a decisão da Universidade de expandir a internacionalização está alinhada com a política externa adotada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva: “Estamos mudando a visão da nossa política externa. Acreditamos que o mundo precisa ser multipolar. Isso é possível com uma relação de parceria e cooperação, que  se alcança com respeito às diferenças e à soberania dos países. Temos testemunhado essa postura com as universidades russas e chinesas. Recentemente, inclusive, inauguramos o Centro Brasil-Rússia e tem nos impressionado bastante o interesse dos jovens pela cultura russa”.

O reitor da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Roberto Medronho, e a chefe de Gabinete da Reitoria, Fabiana Fonseca, receberam nesta segunda-feira, 2/2, a visita de representantes do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI): o secretário-executivo do órgão, Luis Manuel Rebelo Fernandes, e a chefe de Gabinete do ministério, Maria Luiza Rangel.

Durante o almoço na Reitoria, na Cidade Universitária, o que não faltou no cardápio da conversa foram agradecimentos, ênfase ao alinhamento da parceria estratégica entre a UFRJ e o MCTI, além da discussão sobre a recomposição do orçamento da Universidade:

“Primeiro, queremos agradecer formalmente à intervenção do secretário-executivo, Luis Fernandes, que possibilitou destravar a obra do Restaurante Universitário da Praia Vermelha. Também deixamos registrado que o MCTI é um dos nossos grandes parceiros estratégicos. Só em 2025, conseguimos R$ 97.7 milhões em editais da Finep, Financiadora de Estudos e Projetos, vinculada ao MCTI”, frisou Medronho.

Na pauta, também foram abordados assuntos contemporâneos relacionados à ciência e tecnologia, área considerada pelos presentes como vetor de desenvolvimento para a política de soberania nacional: “Estamos concluindo a elaboração da Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação, cujas bases estão totalmente alinhadas com as reflexões e preocupações expostas pelo reitor”, expôs Fernandes, informando ainda que o documento será entregue para a ministra do MCTI, Luciana Santos, no próximo dia 10/2.

Durante o encontro, os integrantes do ministério também foram presenteados com exemplares da Minerva, revista de divulgação científica da UFRJ. Até o registro da contracapa recebeu elogios: “Estamos encantados com a Minervinha”, disse Rangel, referindo-se à personagem que irá ilustrar a versão infanto-juvenil da publicação.

A Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e a Secretaria Municipal de Saúde do Rio (SMS-Rio) formalizaram, nesta quinta-feira, 22/1, uma parceria que permitirá a implantação do Super Centro Carioca de Saúde Digital, com serviço de telessaúde nas áreas de cardiologia, ginecologia, neuropediatria, ortopedia e otorrinolaringologia. O projeto integra o programa Agora Tem Especialistas, do Ministério da Saúde, e tem como objetivos, além da prestação dos serviços, a qualificação da atenção primária e a ampliação da atenção especializada, integrada aos demais eixos de atenção do Sistema Único de Saúde (SUS). Na reunião, realizada na Cidade Universitária, estiveram presentes o reitor da UFRJ, Roberto Medronho, a subsecretária-geral da SMS, Fernanda Adães, e o professor da UFRJ Luiz Felipe Pinto.

A Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) formalizou, nesta sexta-feira, 19/12, a concessão onerosa de uso de uma área de 2.040 metros quadrados, localizada no bloco 1 do Centro de Tecnologia 2 (CT 2), na Cidade Universitária, para a Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos (Coppetec). A assinatura do contrato marca mais um importante passo no processo de regularização das concessões existentes na Universidade, garantindo maior segurança jurídica, transparência e conformidade administrativa.

A iniciativa segue o mesmo modelo adotado em outros casos, como o da Fundação Universitária José Bonifácio (Fujb) e o da AdUFRJ Seção Sindical, o sindicato dos docentes da UFRJ, e integra o esforço contínuo da instituição, liderado pela Pró-Reitoria de Gestão e Governança (PR-6), para atender aos órgãos de controle.

“A Coppetec é uma fundação de excelência. A gente sabe que grande parte do sucesso de muitas ações, não apenas da Coppe, mas de várias outras unidades, é graças ao trabalho competente que a Coppetec oferece. Nós temos aqui o poder de criação e o poder de execução. O poder de criação cabe a todos nós, enquanto pesquisadores. O poder de execução a gente faz de forma eficiente, usando, muitas vezes, de forma muito importante, as nossas fundações. Acho que essa aliança é que ajuda a gente a alavancar a nossa UFRJ”, afirmou o reitor da Universidade, professor Roberto Medronho, na cerimônia de celebração do contrato.

A Fundação Coppetec é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, destinada a apoiar a realização de projetos de desenvolvimento tecnológico, de pesquisa, de ensino e de extensão do Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (Coppe) e demais unidades da UFRJ. Seu público é composto por órgãos governamentais, privados, entidades multilaterais e empresas privadas nacionais e estrangeiras, sendo um elo entre a Universidade e a sociedade. Além dos serviços prestados na gestão dos projetos, a Coppetec atua na proteção de patentes, marcas e outros direitos do sistema de propriedade intelectual.

A Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) encerra 2025 com resultados expressivos em áreas estratégicas como finanças, ensino, inclusão social e governança institucional. O balanço da gestão foi apresentado na última Plenária de Decanos e Diretores do ano, realizada na quarta-feira, 17/12, na antiga sala do Consuni, no edifício Jorge Machado Moreira (JMM), e reuniu os principais indicadores e ações desenvolvidas ao longo deste ano.

Entre os destaques está a reorganização financeira da Universidade, que iniciou o ano sem dívidas com a concessionária de energia elétrica Light, um marco considerado fundamental para a sustentabilidade orçamentária da instituição. Segundo o reitor Roberto Medronho, a decisão de judicializar o passivo, em vez de apenas repactuá-lo administrativamente, teve como objetivo evitar a transferência do problema para gestões futuras. A administração também estabeleceu como diretriz não contrair novas dívidas com a concessionária, reduzindo riscos de interrupção no fornecimento de energia, como as registradas em anos anteriores.

Ao longo de 2025, a UFRJ avançou, ainda, no fortalecimento acadêmico, com resultados positivos na graduação e na pós-graduação, na ampliação das políticas de permanência estudantil e no reconhecimento em rankings internacionais. O período também foi marcado pelo lançamento de iniciativas nas áreas de governança, cultura, extensão e comunicação, além de progressos na valorização dos servidores, na infraestrutura, na segurança dos campi e na promoção da diversidade.

Mesmo em um contexto de restrições orçamentárias, a Universidade ampliou sua projeção institucional e internacional, com a assinatura de dezenas de acordos acadêmicos e a liderança em fóruns globais. Para a gestão, os resultados refletem um esforço coordenado de planejamento e responsabilidade institucional, voltado à redução de desigualdades internas, ao fortalecimento do diálogo com a sociedade e à reafirmação do papel da UFRJ como universidade pública de excelência.

Avanços na graduação e políticas de permanência

Na área acadêmica, 2025 foi marcado por resultados relevantes. Diversos cursos de graduação avaliados neste ano obtiveram nota máxima (5), reforçando a qualidade do ensino oferecido pela UFRJ. 

Outro destaque foi a ampliação das políticas de permanência estudantil, com a implantação do serviço de café da manhã em oito unidades (quatro no Fundão, uma no Centro, uma na Praia Vermelha, uma em Duque de Caxias e uma em Macaé) e a instalação do serviço de alimentação na Faculdade Nacional de Direito (FND), beneficiando, inclusive, estudantes de unidades do entorno, como a Escola de Enfermagem Anna Nery (Eean).

Em relação ao acesso à universidade, a UFRJ implementou cotas para pessoas trans nos cursos de graduação e pós-graduação stricto sensu, com a reserva de 2% das vagas para esse grupo social. A decisão histórica marca um avanço institucional na promoção da diversidade e no combate às desigualdades no ensino superior.

A Universidade registrou, ainda, o marco de 95% de ocupação das vagas ofertadas via Sisu, além de ter conseguido triplicar a taxa de ocupação das vagas ociosas. 

Também tiveram início as obras do novo prédio acadêmico e do restaurante universitário (RU) na Praia Vermelha, após intenso esforço técnico e administrativo para viabilizar os projetos, que ampliam a infraestrutura e melhoram a oferta de serviços à comunidade universitária.

Pós-graduação e reconhecimento internacional

Apesar da redução de bolsas por parte de agências de fomento à pesquisa e da adoção de novos parâmetros de distribuição nacional que desfavorecem a UFRJ, a Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa (PR-2) atuou no redimensionamento interno dos subsídios para minimizar impactos nos programas. 

Ainda com as restrições orçamentárias, a UFRJ foi considerada a segunda melhor instituição de ensino superior do Brasil de acordo com um levantamento realizado pelo Center for World University Rankings (CWUR), que avaliou 21.462 instituições em 94 países. A Universidade subiu 70 posições no ranking global em comparação com o último levantamento, passando do 401º lugar para o 331º, desempenho que o reitor atribui à excelência do corpo docente, técnico-administrativo e discente.

“Mesmo com parcos recursos, a Universidade se destaca nos rankings internacionais. Imagine se recebêssemos o que nos é devido? Isso teria um grande impacto”, enfatizou Medronho, ao comparar a situação das universidades federais com o modelo de financiamento das estaduais paulistas.

O ano de 2025 também marcou o lançamento da revista Minerva, publicação bimestral dedicada a divulgar as pesquisas, a produção intelectual e o pensamento científico da instituição. A iniciativa busca aproximar, cada vez mais, a Universidade da sociedade.

Gestão de Pessoal e valorização dos servidores

Na área de pessoal, a Universidade enfrentou um volume elevado de aposentadorias – cerca de 600 apenas nos primeiros oito meses – e conseguiu reduzir o tempo médio de tramitação desses processos de 15 para cerca de três meses. Também foram retomados direitos represados há anos, como o pagamento de adicionais de insalubridade, que voltarão a ser analisados a partir de janeiro.

A gestão inaugurou a nova sede da Coordenação de Políticas de Saúde do Trabalhador (CPST) e avançou na construção da nova Clínica de Saúde do Trabalhador, ambas situadas na antiga Bio-Rio, iniciativas alinhadas a uma nova filosofia de cuidado e prevenção. 

Governança e finanças

No campo financeiro, a UFRJ passou a divulgar de forma sistemática a execução orçamentária e o uso de recursos críticos, como os destinados à manutenção da Universidade. 

Também avançou na redistribuição da chamada verba CIP (Custos Indiretos dos Projetos), direcionando recursos para unidades com menor capacidade de captação, especialmente nas áreas de humanidades e cultura.

Como resultado dessa política, unidades como a Escola de Educação Física e Desportos (EEFD) serão beneficiadas, o que possibilitará a realização de reformas estruturais urgentes. “Não é justo que áreas que não têm petróleo fiquem sem recursos. Diminuir desigualdades internas é uma decisão política desta Reitoria”, garantiu o reitor.

Outro destaque foi a criação do Escritório de Projetos da UFRJ, coordenado por um professor da Coppe, com o objetivo de apoiar docentes e unidades na captação de recursos. A iniciativa se soma ao crescimento expressivo das emendas parlamentares destinadas à Universidade: de R$ 22 milhões no ano anterior para R$ 43 milhões em 2025.

Cultura, museus e extensão universitária

A atuação da UFRJ nas artes e na cultura ganhou visibilidade ao longo do ano, com eventos de grande repercussão, como as celebrações dos 105 anos da UFRJ, realizadas no salão nobre do Fórum de Ciência e Cultura (FCC), exposições e concertos da Orquestra da UFRJ, que completou 101 anos de atividade ininterrupta, além do apoio à última récita de O Grito de Mueda – primeira ópera nacional moçambicana, com forte simbolismo histórico e político – na Escola de Música.

O Museu Nacional iniciou sua reabertura e terá novas áreas disponíveis ao público a partir de 2026, reafirmando o compromisso com o patrimônio científico e cultural do país.

Na extensão, a Universidade teve participação histórica na Rio Innovation Week, com um estande unificado da UFRJ, que se tornou o mais visitado do evento e obteve ampla repercussão na mídia nacional. Projetos como o robô 14 Bis reforçaram a imagem da Universidade como polo de inovação. 

Outro avanço foi o reconhecimento da prestação de serviços como atividade de extensão.

Segurança e comunicação

Em 2025, a UFRJ avançou na área de segurança, com a implantação de cancelas eletrônicas na Praia Vermelha, convênio com o 17º Batalhão da Polícia Militar para rondas permanentes e ações integradas que resultaram no desmantelamento de uma quadrilha envolvida em roubos de veículos dentro dos campi. Medidas preventivas de manutenção também evitaram alagamentos e quedas de árvores durante fortes temporais.

A comunicação institucional foi apontada como área em crescimento, com expansão significativa do alcance das redes oficiais da Universidade e maior presença na imprensa. A gestão reconhece avanços, mas afirma que o fortalecimento da comunicação seguirá como prioridade estratégica.

Compromisso com a diversidade e o futuro

Ao encerrar o balanço, o reitor da UFRJ destacou a atuação da Superintendência-Geral de Ações Afirmativas, Diversidade e Acessibilidade (Sgaada) e das ouvidorias Geral e da Mulher, com o fortalecimento de políticas de combate ao assédio, ao racismo e a todas as formas de discriminação. Para a gestão, criar um ambiente universitário seguro, diverso e livre de medo é condição essencial para a excelência acadêmica.

Outros pontos destacados foram a assinatura de dezenas de acordos acadêmicos internacionais e da realização do Fórum de Reitores das Universidades do Brics+, consolidando a posição da UFRJ no cenário global. “A internacionalização é estratégica para a UFRJ. Em apenas um ano, assinamos mais de 60 convênios internacionais, o que demonstra o reconhecimento da Universidade no mundo todo”, disse Medronho.

O reitor da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Roberto Medronho, reuniu-se, nesta segunda-feira, 15/12, na Cidade Universitária, com o novo cônsul-geral da França no Rio de Janeiro, Eric Tallon, para discutir o fortalecimento da cooperação acadêmica entre a UFRJ e universidades francesas. 

O objetivo de ampliar os programas de intercâmbio entre os dois países alinha-se à meta estabelecida pelo presidente do Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, e o da França, Emmanuel Macron, de alcançar 8 mil estudantes brasileiros em instituições francesas até 2026. “A UFRJ está muito alinhada com a atual política externa de ampliação da internacionalização e dos laços com a França. Certamente teremos grande demanda nas áreas de engenharias, biomédicas, ciências humanas e sociais”, afirmou Medronho durante o encontro.  

Atualmente, a França é o país com o qual a UFRJ possui o maior número de acordos acadêmicos internacionais, totalizando mais de 80, dentre acordos de intercâmbio de estudantes, acordos de duplo diploma, acordos para cooperação científica e tecnológica e protocolos de intenções.

Confira a lista de universidades francesas parceiras da UFRJ no site da Superintendência-Geral de Relações Internacionais (Sgri).

O Gabinete da Reitoria da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) recebeu nesta terça-feira, 9/12, a visita da presidente da Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (Faperj), Caroline Alves da Costa. Um dos temas abordados,  durante a reunião na Cidade Universitária, foi a possibilidade de intensificar o apoio da agência de fomento na resolução de questões enfrentadas pela instituição. Um desses desafios foi a perda de 1.300 bolsas de mestrado e doutorado, entre 2018 e 2025, que eram subsidiadas pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).

A pedido do reitor da UFRJ, Roberto Medronho, o pró-reitor de Pós-Graduação e Pesquisa (PR-2), João Torres de Mello Neto, apresentou sinteticamente alguns dos muitos projetos beneficiados pelo financiamento do órgão, entre eles: o LabOceano, o Núcleo de Enfrentamento e Estudos em Doenças Infecciosas Emergentes e Reemergentes (Needier), o Museu Nacional Vive e o Espaço Ciência do Instituto de Biodiversidade e Sustentabilidade (Nupem), em Macaé. A conversa também teve a presença da vice-reitora, Cássia Turci; da chefe de gabinete, Fabiana Fonseca; e dos professores eméritos da UFRJ, Adalberto Vieyra e Luiz Davidovich.

A presidente da Faperj elogiou o comprometimento da UFRJ com a ciência e com o desenvolvimento de projetos de alto impacto social, como é o caso do luminol, utilizado para revelar vestígios invisíveis em investigações criminais e como aliado no combate à contaminação hospitalar. Caroline Costa também destacou o fato de a Universidade sempre ser a primeira colocada nas submissões da Fundação e a preocupação do órgão com o referido corte de bolsas. No entanto, também apresentou melhores perspectivas para o próximo ano:  

“O orçamento da Faperj tende a aumentar. Possivelmente, iniciaremos 2026 com mais R$70 milhões. Esse fortalecimento vai espelhar na UFRJ. Em 2025, saímos de 21 para 40 editais. Em 2026, pretendemos criar uma espécie de site para conectar todos os nossos bolsistas e as pesquisas desenvolvidas. Com a iniciativa, teremos um mapa do nosso investimento. Além disso, vamos criar algumas câmaras para promover uma escuta mais ativa sobre o que as universidades esperam da Faperj em relação a uma política de continuidade que contribua para o fortalecimento da ciência”, enfatizou.